La Délégation Interministérielle à la Prévention et à la Lutte contre la Pauvreté a publié un kit pratique pour encourager l’implication des entreprises dans la lutte contre la pauvreté, aux côtés de l’État, des collectivités locales et des associations.

Ce guide offre une vision claire des différentes manières pour les entreprises de s’engager socialement, mais aussi pour les acteurs publics et associatifs de faciliter les échanges avec les entreprises de leur territoire.

Chez Action Tank, nous explorons activement ces modes d’implication. Voici quelques exemples concrets d’initiatives innovantes menées par des entreprises :

Innovation dans le recrutement : Favoriser l’accès à l’emploi pour les personnes éloignées de l’emploi, à travers des programmes comme Courte Echelle avec Air Liquide.

Innovation dans l’accompagnement des salariés : Faciliter l’accès aux droits et lever les freins au maintien dans l’emploi, avec des programmes comme Le Club Mobilité, porté par Renault CareMakers pour aider, entre autres, les salariés avec des revenus faibles (secteur de l’aide à domicile par exemple) ou les intérimaires à accéder à des solutions de mobilité.Innovation dans l’accompagnement des clients : Améliorer l’accès aux droits des clients fragiles et les accompagner dans la recherche de solutions, comme les plateformes L’Appui de la Banque Postale, ou Axelle de BNP Paribas.

Innovation dans la construction et le développement d’offres inclusives : Proposer des offres de biens et services essentiels pour favoriser leur accessibilité par des ménages habituellement exclus, comme via les programmes Coup de Pouce Internet avec Orange, Action Elec avec Schneider Electric, ou encore Logement Solidaire avec Bouygues Bâtiment Ile-de-France.

Ces actions montrent que les entreprises disposent de plusieurs leviers pour réduire la pauvreté. Découvrez nos initiatives et explorez de nouvelles collaborations entre entreprises, acteurs publics et associations !

Entre 2022 et 2024, CRÉSUS a mené recherche-action visant à améliorer la résilience des plus vulnérables, soit la capacité des individus à faire face à une hausse de charges ou une baisse de revenus. Cette étude a permis d’explorer l’impact de trois outils – la micro-assurance, l’application de gestion budgétaire, et les serious games –, d’identifier les freins au déploiement de ces solutions, et d’élaborer plusieurs propositions concrètes d’amélioration.

La recherche s’est appuyée sur les points de vue d’organisations qui proposent les outils ciblés par l’étude et ceux de leurs usagers, notamment des micro-entrepreneurs (personnes accompagnées par l’ADIE ou des incubateurs sociaux) ou des familles en situation de vulnérabilité (personnes hébergées par le Samu-Social).

L’Action Tank a participé à la recherche-action en mobilisant son expertise sur la micro-assurance et l’assurance inclusive, en capitalisant sur ses précédents travaux dans le domaine, et en participant à l’animation des ateliers avec les usagers et des sessions de construction de solutions.

En décembre 2024, CRÉSUS a réuni les acteurs partenaires pour leur restituer les résultats de l’étude et a publié le rapport final de recherche intitulé Amélioration de la résilience des plus vulnérables en France.

Les 9 recommandations transversales du rapport sont :

• Concevoir des parcours d’accompagnement adaptés et coordonnés
• Développer des indicateurs communs pour mesurer l’inclusivité des services
• Améliorer la coordination entre les différents services d’accompagnement
• Améliorer la détection des situations de vulnérabilité avant qu’elles ne s’aggravent
• Lutter contre les barrières à la recherche d’aide en cas de difficultés financières
• Proposer un parcours d’éducation financière rythmé sur des événements de vie
• Simplifier les messages pour plus de compréhension
• Diffuser les informations pertinentes au moment opportun
• Construire des supports en collaboration avec plusieurs acteurs de l’écosystème